SAPфорум.RU https://www.sapboard.ru/forum/ |
|
Зачем я пошел в пиэмы? https://www.sapboard.ru/forum/viewtopic.php?f=20&t=23709 |
Страница 2 из 3 |
Автор: | egen [ Ср, июл 11 2007, 21:15 ] |
Заголовок сообщения: | |
Но никто и не придупредил, что будут во все дыры ... РП - это типа проститутки-садомазо, которая по наивности решила заработать на панели! YaYa написал(а): Как говорится - Никто ведь не обещал что будет легко...
|
Автор: | YaYa [ Чт, июл 12 2007, 11:51 ] |
Заголовок сообщения: | |
Все зависит от того как строится работа и с начальством и с клиентами. Как ни крути а только навыки комуникаций + опыт могут помочь просто избежать или не попасть под прес. |
Автор: | dtg [ Ср, июл 25 2007, 14:03 ] |
Заголовок сообщения: | Re: Зачем я пошел в пиэмы? |
w4 написал(а): ...
Я прихожу на работу раньше всех, ухожу позже всех, если кого-то выгоняю работать в выходные - приходится работать и мне. Мне приходится общаться, ругаться, спорить до хрипоты с сотней разных людей, половина из которых мне не приятны. Если кто-то облажался или подвел - гасить проблемы приходится мне. Ну да, я получаю больше зарплату, чем те люди, которые работают у меня в подчинении (кроме фрилансеров). Но если сопоставить сколько на мне проблем - мне кажется, что я готов спуститься на ступеньку ниже. Я не могу уйти в отпуск когда я хочу, не могу уволиться когда я хочу, по тому, что мне нельзя бросить проект. ... Интересно, у Вас семья есть? И вообще, отходя от темы топика, возможна ли семейная жизнь в режиме 24/7? |
Автор: | egen [ Ср, июл 25 2007, 14:25 ] |
Заголовок сообщения: | Re: Зачем я пошел в пиэмы? |
Во первых, 24/7 человек работать не может. Иногда он просто спит, даже если стоя ... Семья? А это что такое? В WBS резервы на такие задачи выделены? Но уж если партия прикажет - надо, то сделаем, и семью отодвинем. Опыт сталинских шарашек вполне подходит под описание проекта в 24/7 dtg написал(а): w4 написал(а): ... Я прихожу на работу раньше всех, ухожу позже всех, если кого-то выгоняю работать в выходные - приходится работать и мне. Мне приходится общаться, ругаться, спорить до хрипоты с сотней разных людей, половина из которых мне не приятны. Если кто-то облажался или подвел - гасить проблемы приходится мне. Ну да, я получаю больше зарплату, чем те люди, которые работают у меня в подчинении (кроме фрилансеров). Но если сопоставить сколько на мне проблем - мне кажется, что я готов спуститься на ступеньку ниже. Я не могу уйти в отпуск когда я хочу, не могу уволиться когда я хочу, по тому, что мне нельзя бросить проект. ... Интересно, у Вас семья есть? И вообще, отходя от темы топика, возможна ли семейная жизнь в режиме 24/7? |
Автор: | w4 [ Ср, июл 25 2007, 23:45 ] |
Заголовок сообщения: | Re: Зачем я пошел в пиэмы? |
dtg написал(а): w4 написал(а): ... Я прихожу на работу раньше всех, ухожу позже всех, если кого-то выгоняю работать в выходные - приходится работать и мне. Мне приходится общаться, ругаться, спорить до хрипоты с сотней разных людей, половина из которых мне не приятны. Если кто-то облажался или подвел - гасить проблемы приходится мне. Ну да, я получаю больше зарплату, чем те люди, которые работают у меня в подчинении (кроме фрилансеров). Но если сопоставить сколько на мне проблем - мне кажется, что я готов спуститься на ступеньку ниже. Я не могу уйти в отпуск когда я хочу, не могу уволиться когда я хочу, по тому, что мне нельзя бросить проект. ... Интересно, у Вас семья есть? И вообще, отходя от темы топика, возможна ли семейная жизнь в режиме 24/7? С семьей и детьми все в порядке и в режиме 24\7 я не работаю - я не железка. Но вот недосыпаю хронически. В принципе, я не работаю 100% на пределе своих сил (хотя, иногда выдаются недельки ...), но перерабатываю изрядно. И мне думается, что плюсы моего начальского положения не компенсируют тех минусов, которые с этим связаны. Я один такой среди пиэмов? |
Автор: | sap_fi_co [ Чт, июл 26 2007, 11:03 ] |
Заголовок сообщения: | |
На мой взгляд плюсов все-таки больше Не смотря на все проблемы, отсутсвие помощника, администрухи, получение ото всех и вся - ощущение, когда завершается проект непередаваемые. Приходит осознание значимости чтоли...."я это смогла, я это сделала" |
Автор: | egen [ Пт, июл 27 2007, 20:44 ] |
Заголовок сообщения: | |
А как это бывает? Я еще ни разу не пробовал "большой старательский" коктель! sap_fi_co написала: ощущение, когда завершается проект непередаваемые. Приходит осознание значимости чтоли...."я это смогла, я это сделала"
|
Автор: | marinochek [ Вт, июл 31 2007, 09:54 ] |
Заголовок сообщения: | |
(...Я прихожу на работу раньше всех, ухожу позже всех, если кого-то выгоняю работать в выходные - приходится работать и мне...) В "Ералаше" было такое, про мальчика, который торговал газетами: "встаю я в пол 6-го, потом иду за газетами, весь день торгую и т.д. Ничего личного, так отступление... |
Автор: | Phoenix [ Пт, авг 10 2007, 14:11 ] |
Заголовок сообщения: | |
У меня ве знакомые постепенно сваливают в тёплые края и становятся инструкорами по сёрфингу или дайвингу. Например можно сдать квартиру в Москве и жить в Египте препиваючи (там цены в 5 раз ниже). Или стоит подумать чтобы прикупить сёрф-станцию и стать ПМом там управлять проектами продвижения сёрфинга? |
Автор: | АлексО [ Пт, авг 10 2007, 17:42 ] |
Заголовок сообщения: | |
sap_fi_co написала: На мой взгляд плюсов все-таки больше
Не смотря на все проблемы, отсутсвие помощника, администрухи, получение ото всех и вся - ощущение, когда завершается проект непередаваемые. Приходит осознание значимости чтоли...."я это смогла, я это сделала" Ага, а в условиях российской действительности, очень большой шанс, что прийдет осознание не значимости, а понимания, что "это нафиг никому не надо"... |
Автор: | Phoenix [ Ср, авг 15 2007, 13:29 ] |
Заголовок сообщения: | |
Кстати говоря, знаю множество ПМов которые устраиваются гораздо лучше рядовых сотрудников. Делают утром обход, раздают всем п-ей и новые задания а потом курят бамбук весь день. Знаю ПМов которые вообще ничего не делают, даже не в теме своих проектов (только начальству докладывают). В общем всё ИМХО зависит. Можно по-разному устроиться. |
Автор: | YaYa [ Ср, авг 15 2007, 13:59 ] |
Заголовок сообщения: | |
Phoenix написал(а): Кстати говоря, знаю множество ПМов которые устраиваются гораздо лучше рядовых сотрудников. Делают утром обход, раздают всем п-ей и новые задания а потом курят бамбук весь день. Знаю ПМов которые вообще ничего не делают, даже не в теме своих проектов (только начальству докладывают). В общем всё ИМХО зависит. Можно по-разному устроиться.
Чтобы так устроиться надо еще и личное мастерство иметь... |
Автор: | simaster [ Пт, дек 28 2007, 10:13 ] |
Заголовок сообщения: | |
w4 написал(а): На результат проекта мотивированы только менеджеры. .....
Короче, я боюсь кого-нибудь обидеть, а то любой свалит, а мне отвечать. ... Видимо, мне надо учиться мотивировать людей и управлять настроениями в команде, этого я действительно не умею. Вот здесь-то и главная засада скрыта. Перед началом проекта надо выбивать из начальства премиальный фонд и еще на берегу рассказать команде, какие награды их ожидают в конце. Тогда будут результаты. Вообще, должно быть много личной работы, бесед с каждым членом команды и с командой в целом. Если есть возможность, то в проект надо набрать тех людей, которые уже проверены. Конечно, это тяжело делать без подготовки, но попробуйте задать вопросы типа "Что вам хотелось бы улучшить в проекте", "Какие слабые стороны проекта вы видите?", "Чем я лично могу помочь вам в вашей работе?". |
Автор: | egen [ Пт, дек 28 2007, 16:11 ] |
Заголовок сообщения: | |
simaster написал(а): w4 написал(а): На результат проекта мотивированы только менеджеры. ..... Короче, я боюсь кого-нибудь обидеть, а то любой свалит, а мне отвечать. ... Видимо, мне надо учиться мотивировать людей и управлять настроениями в команде, этого я действительно не умею. Вот здесь-то и главная засада скрыта. Перед началом проекта надо выбивать из начальства премиальный фонд и еще на берегу рассказать команде, какие награды их ожидают в конце. Тогда будут результаты. Вообще, должно быть много личной работы, бесед с каждым членом команды и с командой в целом. Если есть возможность, то в проект надо набрать тех людей, которые уже проверены. Конечно, это тяжело делать без подготовки, но попробуйте задать вопросы типа "Что вам хотелось бы улучшить в проекте", "Какие слабые стороны проекта вы видите?", "Чем я лично могу помочь вам в вашей работе?". Мне как то посоветовали - премиальный фонд, менее 30% от оклада - не является стимулирующим для работников. Уж лучше сразу не доплачивать а потом выдать по мешку бабла |
Автор: | АлексО [ Пт, дек 28 2007, 17:44 ] |
Заголовок сообщения: | |
egen написал(а): Мне как то посоветовали - премиальный фонд, менее 30% от оклада - не является стимулирующим для работников.
Уж лучше сразу не доплачивать а потом выдать по мешку бабла Почему недоплачивать? Доплачивать, но от эффективности. И если человек работает в два раза быстрее с тем же качеством, что и обычный консультант, то он и должен получть 100% премии. Просто тупо процент от оклада сейчас уже вообще практически не мотивирует. |
Страница 2 из 3 | Часовой пояс: UTC + 3 часа |
Powered by phpBB © 2000, 2002, 2005, 2007 phpBB Group http://www.phpbb.com/ |