markone написал(а):
А зачем тебе это надо? Нет, это не из праздного любопытсва спрашиваю. Вопрос в том, что тобой движет, в чем причина твоего желания стать руководителем? Можно даже на форуме не писать, - себе ответь.
Попробую предположить...
- ЗП выше, отнюдь. Высококласный консультант зарабатывает в разы больше посредственного РМ-а, к тому же и уровень нервотрепки несравним.
- Пресловутое властолюбие. Может быть. Играют в подсознаии картины, когда в детском саду "большие мальчишки" отняли савочек и ведерко и вот теперь есть желание самому стать "большим мальчишкой".
- Амбиции, тесно в рамках одно функционала? - освой соседний.
- могут быть еще варианты
Подумай...честный и правдивый ответ может многое раскрыть.
А насчет того, как становиться руководителем... знаю 4 зарекомендовавших себя надежных способа:
1. Щенячий, - тебя бросают как щенка и ждут выплывешь / не выплывешь. Вот тебе кусок ответсвенности, - греби. Если выплыл - зашибись, не выплыл - кинули следующего. Самый распространенный, наверное способ.
2. Волчачий, - это ты сам как волченок хватаешь себе сам кусок ответственности, держишь его зубами и рычишь. Нормальный способ, только окружающим он не нравится.
3. Военный. Сходи в армию, стань летехой или на крайний случай сержантом. Порули взводом такжиков, (хотя нет, сейчас такжики в российской армии не служат) ну, или кем то еще... выйдешь готовым руководителем. Эффективно, весело, но долго... да и мама может не понять
4. Студенческий (архаизм) стань председателем студенческого стройотряда. Раньше это было массово и популярно, сейчас не знаю. Все олигархи через это прошли.
Ну, если говорить про меня лично, а не про абстрактного консультанта, то я восве не на 100% уверен, что хотел бы быть ПМом. Я вижу, сколько сил, энергии, нервов и здоровья ПМы вкладывают в проекты. Есть, конечно, полные пофигисты, но я к ним не отношусь.
Деньги? Ну, я предпочитаю увеличивать свою ценность для работодателя, прибыль, которую могу приносить компании. Тогда и деньги в виде зарплаты тоже приходят и есть свобода в крайнем случае встать и уйти - хороший спец на нашем рынке всегда найдет себе новую работу с прибавкой к зарплате.
Но мне было бы интересно попробовать, по двум причинам:
1. Все-таки у специалиста есть потолок роста. Если человек работает один, он не может увеличивать прибыль, которую дает компании, до бесконечности. Рано или поздно выходишь на плато, потом с годами глаза замыливаются и начинаешь сползать вниз. Хороший руководитель - дело другое. Если с ним подчиненные работают хотя бы на 10% эффективнее, чем с другим человеком, то прибыль от такого руководителя увеличивается пропорционально росту числа его подчиненных.
2. Иногда вижу, как на проекте рисуют в Проджекте план на 1000 пунктов, забивают на него и вспоминают только ближе к старту, когда все начинает идти кувырком. Вот и интересно - а не получилось бы у меня лучше?
Ну и наконец, насчет функционала. MM, SD, Retail - лично мне уже достаточно. Конечно, с опытом знакомишься и с другими модулями. Но всё равно одновременно пять модулей настраивать не будешь. А когда с конкретным модулем не работаешь хотя бы полгода, многое начинаешь забывать.