Добрый день! Думаю проблема, знакомая многим: между принятием решения о продаже материалов (неликвидов) и
отгрузкой материалов проходит довольно большое время, иногда несколько месяцев.
Соответственно, все это время, несмотря на то, что материалы уже оплачены, любой снабженец в транзакции mb52 видит их. Это может создавать спорные ситуации, т.к. сотрудник может расчитывать на материалы, которых уже нет.
Есть ли механизм, который позволит "блокировать" (скрывать) материалы, которые находятся в процессе отгрузки.
Спасибо.

Есть даже несколько механизмов. Два стандартных - проверка доступности (ATP) и продажа товара из запаса клиента.

Плюс разные варианты откладывания товара в отдельную "кучку" с использованием какой-либо аналитики: переместить на отдельный склад, в отдельную партию, в запас СПП элемента и т.д.

Если механизм проверки доступности (АТР) запасов действует в целом по заводу, то перемещение внутри завода на отдельные склады будет неэффективно. Либо нужно иметь отдельный склад, на котором АТР для данных материалов неактивно.

Возможно, удачным решением будет блокирование запаса. Тогда заданному количеству материалов будет присвоена категория "S" (blocked stock), что исключит запас из доступных для сбыта. Когда же все-таки необходимо будет провести отпуск, запас следует деблокировать.

Cпасибо за совет, подскажите, как и где выполняется блокирование запаса?

В MIGO. Проводка переноса, 344 вдв.