Есть материал А - ЕИ - тонны
На него есть спецификация в которой к нему приделан материал Б ЕИ тонны, но на 1 тонну материала А должно приходится 1,5 кг (0,0015 Т) материала Б - это собственно так и прописано в спецификации, но....

в заказах сбыт не хочет видеть никаких килограммов, ему нужны тонны материала Б.... потому как материал А продаётся в больших количествах

например как есть
Материал А 10 200,568 Т
Материал Б 15 300,852 кг

а должно быть (ну во всяком случае ОЧЕНЬ хочется видеть именно так)
Материал А 10 200,568 Т
Материал Б 15,301 Т


как быть и шо делать? и самое главное кто в этом всём виноват ???

Привет.

А что если продажные ЕИ для материала Б поставить тонны?

В материале Б они тонны и так продажные ЕИ

а по поводу предыдущей версии Вашего ответа .. который я успел прочитать - в заголовке спецификации нельзя изменить единицу измерения для базисного количества

Ишь ты какой быстрый! Даже стертый пост успел прочитать.

Я могу и ошибаться, но чуйка мне подсказывает, что тут вы напоролись на ограничения САП. Наверное, не впервой юзеров ломать?

ясно.... опять геморой на голову... какая всётаки кривая система.. точнее не гибкая... настроек дофига.. но большинство из них нахрен не надо...

Для зависимых позиций в заказе подтянутых из спецификации материала смена ЕИ не возможна.

Вот за что я САП люблю.... да мы всё можем.. да у нас полный охват... да зашибическая система которая воообщем везде и всегда и всем и во всём... и т.д. а как только задаёшь конрктеный вопрос - ответ либо нафиг вам это надо... либо вам это нафиг не надо.. либо система этого не поддерживает.... всем спасибо - все в сад

Судя по тону последнего высказывания, вы стараетесь удовлетворить каждое требование пользователей, в связи с чем возникает мнение, что САП крайне негибок.
У САПа действительно есть ограничения, иногда заметно осложняющие жизнь, но ведь есть и обратная сторона - требования пользователей. Они могут быть критичными, могут быть "хотелками", а иногда могут быть просто глупыми. Данный случай, как мне кажется, относится ко второй категории.

Считать можно по-разному, можно из расчета на тонну, а можно из расчета на 1000 кг. Кто может однозначно сказать, какой вариант правильный, а какой нет? Хотелка в чистом виде. Вот если, смогут документально доказать, кто кому Вася - другое дело. Тогда вы действительно попали.

Нет ну что значит хотелки....

на 1 Т материала А должно приходится 0,0015 Т материала Б, но вес в сапе всегда только 3 знака.... получается материал Б будет в кг...

если почитать мой первый пост.. получается материал Б мы в граммах взвешиваем.... на кой хрен это нам надо!?!?!?.. тем более что за этот материал Б мы потом ещё отчитываемся перед нашими поставщиками... если его так учитывать.. начинаются заплывы с округлением килограмм в тонны... и у нас его на складе больше либо меньше становится.... а это бред блин...

Во-первых, дышите глубже, вы взволнованны!

Во-вторых, взвешивания в граммах я пока не увидел.

В-третьих, еще раз спрашиваю, вы уверены, что подход к расчету по принципу "тонна на тонну" единственно правильный? Кто это установил и где это прописано? Почему точно также нельзя принять подход "килограмм на тонну"?

Ну есть, ограничение по САП, и что? В данном случае это вопрос подхода к расчету, не более. Примут другой подход, при котором, все расчеты для отгрузок и фактурирования материала Б будут идти по кг, и проблема исчезнет.

Судя по ответам очень похоже что Вы консультант

Нет, я циничный настройщик, который смотрит на проблему организационно, если не может решить ее технически.

гм поздравляю... если есть такая возможность для настройщика решать свои проблемы организационно... такому в САП можно только позавидовать и нужно быть как минимум начальником какого-нибудь отдела а лучше всего главбухом

На самом деле все гораздо проще. Настройщик (он же программист, по-старому) смотрит на возможности системы. Если возможности позволяют, он делает модификацию. Если нет, он сообщает своему руководителю, что такая модификация невозможна (по крайней мере без очень серьезных последствий). Дальше все зависит от руководителя. Он может долго материться, но если настройщик упорно долдонит свое, то ему не остается ничего другого, как искать иное решение вопроса - либо он дает силовое указание произвести модификацию системы, невзирая на последствия (за что потом, как правило, начинают расплачиваться все и всерьез), либо меняются условия поставленной задачи (находится некий компромис между настройками и функционалом), либо вопрос решается организационно (меняется функционал).

Если на вашем проекте настройщиков держат за рабов, и нет грамотных постановщиков задачи, которые служат буфером между настройками и функциональной областью, то могу только посочувствовать. В этом случае система быстро превратиться в бардак.

у нас к сожалению второй вариант.. но всё же есть люди которые стремятся к первому...