Добрый день!
Может кто и чего подскажет по поводу просто огромной массы налоговых счетов, бухи просто каждый "чих" отправляют на определенный бухгалтерский счет...
как это можно разделить?
создавать кучу рынков сбыта и на каждый прописывать свой код НДС грустно, счетов более 600 штук, менеджеры просто сдохнуть выбирать правильный рынок сбыта...
определять код НДС прямо в ОЗД тоже не получится, потому что один и тот же дебитор может закупать разные группы товара (соответственно счета НДС разные).
что еще можно придумать????

Привет.

У нас аналогичная ситуация с кучей кодов НДС и т.д. У нас разные коды НДС для разных бизнес операций - продажа собственной продукции, продажа товаров/материалов, продажа различных услуг, продажа комиссионного материала и т.д.

Если у вас такой же принцип,определите, по какому ключу вы будете отличать эти операции друг от друга, и соответственно стройте новые таблицы в доступ по НДС. У нас этот ключ - вид оценки. Но это далеко не единственный вариант.

Материалы ведутся без видо оценки, переделывать проект ММ мне никто не даст, "махину" с места не сдвинешь...
надо как-то малыми средствами в сбыте наваять....

Подойдёт поле группа контировки материала

Спасибо!
Попытаюсь!
если есть еще варианты буду ОЧЕНЬ рада!

Насчет группы контировки материала - оно подойдет только в том случае, если по материалу всегда может быть только один код НДС в одном канале и сбытовой организации. Если в одном рынке сбыта (за исключением сектора) возможны ситуации, когда один и тот же продукт будет требовать два и более кода НДС, нужно искать другой отличительный ключ.

А я всё никак не мог понять зачем это вы к виду оценки код НДС привязали.
Всю плешь себе проел:), где связь между себестоимостью и НДС, и что у вас на разные рынки сбыта разная себестоимость, т.е. на разные рынки сбыта вы по разным видам оценки отгрузку производите?

Что-то сдаётся мне что у Дары СО нет.

Оставь себе плешь, еще пригодится.

По хорошему надо бы было различные бизнес операции (давальческие схемы, комиссионные, продажа закупленных товаров, продажа продукции и т.д.) разнести по разным каналам, тогда можно было бы группой контировки материала. К сожалению, текущую организацию рынков сбыта придумали до меня, так что мне пришлось искать ключ, который отличает одну операцию от другой - это и оказался вид оценки, т.к. при них действительно разная себестоимость.

А рынков сбыта у нас немного.

Да есть у меня СО....
а как он может помочь?
к ОЗМ могу прописать группу контировки, потому что НДС делится до безобразия подробно, я же говорила, что порядка 600 штук счетов, до сих пор понять не могу как они в них не запутались, но сокращать не дают!!!!

Слушай, а ты что, каждый раз материал определяешь на виде оценки???? когда мне надо было разделить себестоимость на своем "родном" проекте, я просто нашла exit и подставляла там другой вид движения, у которого себестоимость шла на другой счет...
у меня операции различались по типу продажа по схеме комиссии и продажа по схеме вмененки.
а с этим проектом у меня вообще полный абзац, такого понакрутили, волосы просто дыбом встают...
и надо это как-то реанимировать..

Скажем так, различия по виду оценки ввели ММщики и СОРА, а я просто воспользовался этим. Все равно другого пока не увидел.

А вот то, что у вас 600 счетов только для НДС при сбыте, мне кажется, мягко говоря, перебор. У нас их менее десятка... пока.

А вот то, что у вас 600 счетов только для НДС при сбыте, мне кажется, мягко говоря, перебор. У нас их менее десятка... пока.[/quote]

Перебор - это точно мягко...
причем никто не может объяснить ЗАЧЕМ?????
ссылаются на устоявшуюся структуру, что так удобно получать отчеты по НДС и т.п.
причем "специалисты" это придумывавшие давно уволились!!!
куча счетов "мертвые" сальдо на них болтается, но так как бухгалтер который работал с эти счетом тоже уволился, то разбираться с ним никому не охота, а бухгалтер пришедший на ее место потребовал "свой" счет для учета НДС! И этот счет ей создали!!!
в общем такого бардака я давно не видела...

В таком случае сочувствую. Относись к этому проще, т.к. любая проблема имеет свое решение, только иногда решение бывает ОЧЕНЬ невыгодное. Мой тебе совет - покопайся, если совсем ничего не найдешь, то предложи крайне неудобное решение функционалам, а когда они начнут возмущаться, натрави их на бухгалтерию. Некоторые организационные проблемы у себя мы так и решаем.