Просто не могут понять люди, что это за звери такие SAP, Navision и Axapta. Нет ли желающих разъяснить это на другом форуме? Если есть, пишите в аську или в эту тему.

А оно им надо? Ну не могут значит не надо... столкнутся сами разберутся что к чему... или острое желание показат,ь что наша машинка, всем машинкам - машинка

Надо . Ибо я лично видел 2-3 темы по сравнению 1С с другими системами. И сам корыстный интерес имею. Моему клиенту SAP BO предлагают (я уже писал об этом на форуме).
Народ там кроме 1С ничего не юзал, вот и бродит в потемках. А хочется с живыми людьми, которые САПы юзают пообщаться.
Форум тот - миста.

В одиночку САП не внедришь! ))) В этом и есть главное отличие!
Ну может быть директору САП круче, чем 1С - но бухам все равно - работать придеться только больше ))

Вопрос не в этом. Что даст вообще этот САП, чем он в юзании от 1С отличается?

на 1С внешние инвесторы не клюют

Брэнд он и в африке брэнд, 1С - это как-то несерьезно

Вообще один фиг на самом деле 1С, галактика, САП, Оракл.
Бухам так 1С пориятнее будет - проще и юзабельнее ИМХО. У САПА бонус в том что он большие объёмы тянет, пользователей много несёт, это интегрированное решение. А бух будет делать то же самое хоть на чём.

Если я правильно понял, интерес представляет именно SAP Business One. Отношение к системе R/3 которую на этом форуме называют САП она имеет, насколько я знаю, весьма посредственное.

Я видел презентацию BW, ИМХО отстой.
Бизнес-процессы там нарисованы но не поддерживаются в сущности. А по функционалу - прога типа всё в одном в которую можно проводки вбухивать и кдров заводить. Ещё склад есть. Но есть мнение, что 1С тоже это умеет.

BW или BO?

Мне так кажется, что, если делать из SAP систему бухгалтерского учета, то одна фигня, что 1С, что Axapta, что SAP...
А вот если озадачиться SAP'ом как системой управления, то 1С резко отстанет... Только вот таких "идеальных" внедрений еще не видел...

Ну почему? Ну есть уже такие решения где FI это часть системы такая же как и другие ее части и во главу угла не ставится бухгалтерия. А так полностью согласен, сила R/3 в централизации данных, а не FI мы в сапе, логистику в Аксапте, а пять на ум менеджеры по продажам и в экселях возьмут... тогда действительно что 1С, что R/3... разницы не будет ни какой.

Ну, типа вообще ИРП это термен интеграционный. Типа когда зоопрк средств и всё по-разному работает и много средств тратится на поддержку и совмещение. Прикиньте бух на 1С, кадры на парусе, склад на "Склад 2.2", продажи в Екселе и аналитическая система на контуре. И куча программеров которые обепечивают перекачку данных из разных систем и несколько менеджеров, с большими окладами, которым платят только за то что они знают где лежит нужная инфа. И кстати народу много (для 20 человек такие системы тока в путь).

А по-отдельности, ИМХО, системы заточенные сециально на что-то одно, ни чуть не хуже! А часто лучше. Другое дело что сейчас крупные конторы понимают перспективу и по-отдельности уже сразу не ставят. Так что отдельные системы будут загибаться и скоро останутся только интегрироанные решения. Но так не везде - всякие финансовые проги с тяжёлой математикой присутствуют и в интегрированных системах тоже, но там они конкретно посасывают у специализированных решений.

ихмо вопросами агитации за Советскую власть ведает тот кому это больше всего нужно. Убедить директора, а еще хуже собственника в том что "чем мех дороже, тем он лучше и наоборот" занятие не из приятных.

При этом функциональное наполнение, масштабируемость и др. характеристики системы в данном вопросе имеют второстепенное значение.

Попробуйте понять, что греет сердце вашему руководству. Если съэкономненные на ИТ средства, то я вам сочувствую. Если ее тешит перспектива интенсивного роста своего бизнеса - есть тема для развода. Тогдад звоните в представительство, координируйте свои действия и пробуйте раскрутить руководство на проведение презентации, организуйте поездку в другие фирмы. В общем это процесс длительный и я бы не сказал простой.

На моей памяти было два таких проекта.

Первый, когда я сносил свою собственную систему, и ставил Навизон. Для этого мне пришлось категорически отказаться от разработки очередной версии собственной системы и написать заявление об увольнении. Тогда решение было принято за квартал

На второй, САП - пришлось потратить полтора года на убалтывание, подтасовку фактов и другие не всегда легальные методы