Коллеги!
Кто нибудь настраивал планирование затрат на персонал по результатам расчета зарплаты в ERP2005 с последующей передачей данных в контроллинг.
Кстати, если у кого то есть курс HR550 на русском языке, то буду очень признательна за помощь!)

Заранее спасибо!)

Это сбор статистики? Я его настраивал). Курса в нормальном виде на русском нет.

Ну курс то я нашла....
Меня интересует именно передача данных в контроллинг. Что для этого нужно сделать?

Вы про сам процесс или настройку?
Привязку элементов затрат к символическим счетам сделали? Прогон деблокируется? Какие матюки сыплюцца?

Все настройки в IMG сделала, затраты создала, к счетам привязала.....
Меня интересует как выполнять сам процесс?
Сначала нужно посчитать зарплату?

Зачем вам зарплата? Она с планом не связана практически (разве что вы в плане данные из PCL5) берете. Заходите в PHCPADMN, деблокируете прогон. Потом оттуда же и провести можно.
Или из PHCPADCO. Еще учтите, что в СО несколько версий плана может быть и с контировками у вас с ними может быть нестыковка

На самом деле у меня проблемы на стадии сбора данных )
Я не очень понимаю как это сделать.....
Я прочитала курс из которого понятно, что данные можно собрать по объектам PD, с использованием ИТ Нормативная оплата.
А зачем тогда нужен ИТ Планирование затрат? Он разве не учитывается при сборе данных?
Короче я в структуре всем завела необходимые данные по этим двум ИТ. Затем, как я поняла я иду в раздел Сбор данных, собираю данные только по тем объектам, у которых есть ИТ Нормативная оплата.
А как то по другому можно это сделать?

Данные можно собрать:
1. По сотрудникам
a) 8,14,15ИТ
б) Мероприятия (TEM)
в) Данные расчета зарплаты (как проводки прошлого периода из PCL5, так и можно на период планирования плановую зарплату смоделировать и в тот же PCL5 положить)
г) Есть еще какая-то химия с индексацией, но ее я не трогал.
2. По объектам PD
a) 1005
б) 1019
в) 1005+666
г) мероприятия (TEM)
д) вакансии

Как конкретно собирать данные - это уже вопрос конкретного внедрения и методологии. Советую сначала всё согласовать и прописать.


Если вы про 1015 - то он нужен исключительно для русского отчета HRULT2 (Штатка). Использовался для старой версии планирования затрат (не путать PA-CM-CP Personnel Cost Planning (стар) vs PA-CP Pesonnel Cost Planning&Simulation (нов))

Что это за ИТ "Бюджет должностей" ? Какой у него номер и почему о нем говорится в курсах по планированию, но его нет в Оргменеджменте.

Proforg, добрый день!

А не подскажите где в SPRO происходит настройка планирования затрат.
Система ERP 2005.
В курсхах HR550 указан следующий путь:
Менеджмент персонала -> Планирование и моделирование затрат по персоналу -> ...
Я такого пути в Менеджменте персонала не нашел!

Спасибо!

IMG - Менеджмент персонала - Планирование и моделирование затрат по персоналу ( 9 закладка сверху)
Ищите, Дмитрий внимательнее)))

Монетка, а нету!!!

Менеджмент персонала
Глобальные параметры настройки в управлении персоналом
Организационный менеджмент
Развитие персонала
Администрирование персонала
Набор персонала
Льготы, предоставляемые работодателем
Менеджмент вознаграждений
Обеспечение по старости из средств предприятия
Пенсионный фонд
Рабочий стол менеджера
Информационная система персонала

Может нужно установить какой-нибудь патч?

В spro в пункте Активировать бизнес-функции (самый первый сверху) в разделе ENTERPRISE_EXTENSIONS активируйте EA-HR и будет вам счастье.

Коллеги!
Кто нибудь настраивал проводки в контроллинг для переноса плановых данных из HR?
У меня при создании проводки возникает ошибка: "Управляющие данные для источника плана отсутствуют"
Я присвоила плановый источник для параметра HCP00 - COPLS
Потом этот плановый источник настраивается в контроллинге. Вроде там тоже все настроено в соответствии с рекомендациями, написанными в документации.... Но все равно ругается.... Может кто нить сталкивался с такой проблемой ?.

Ура! Решение проблемы найдено!