Коллеги доброго времени суток.
Помогите советом плиз. С недавнего времени посадили на HR, раньше занимался только Логистикой...
Вообщем руководство поставило задачу - внедрить HR, желательно стандарт, z.. только в крайнем случае. Подскажите в какой последовательности внедряется функционал? После недельного курения курсов картина примерно следующая:
1) Орг. менеджмент;
2) Администрирование персонала;
3) Учет рабочего времени;
4) Зар. плата;
5) Прочие бантики)

Лучше пункты 1-2-3 одновременно. Ну или с временным лагом в неделю-месяц на выверку. Зарплату лучше с нового года. Проще будет историю закачивать. Еще Travel Management посмотрите, если много командировок - то лучше его тоже в комплект начальный включить.
Бантики - тут уже от профиля предприятия зависит, что бантиками считать. Т.к. без некоторого функционала может быть очень некомфортно работать в определенных областях.

В бантиках Управление командировками, подбор и развитие персонала (или как то так). На первых этапах бы кадровое делопроизводство реализовать.

Лучше тогда на этапе КП сразу описывать весь функционал. Реализовывать поэтапно. Чтоб не затыкать абапом те дыры, которые будут образовываться от того, что какой-то функционал не в продуктиве.

Я бы сделал так:
1 + 2
3
4
5

Промежуток между внедрением каждого этапа не менее месяца. Иначе рискуете утонуть в поддержке свежестартанутого функционала.

Да, вот нечто подобное и интересовало.
Хорошо, так и попробуем.

ПС. по поводу АБАПа... хотелось бы (начальству) чтобы его совсем не было.

У меня есть один проект, где один горе-внедрюк так сап поставил. Чиста РА и ОМ. Т.е. ни 7 (типа PT), ни 8 (типа PY), про отпуска с их лимитами вообще промолчу. В общем, за полгода этот срач разгрести получилось. Но пробив референсы - не удивился.

Я надеюсь, что я не горе-внедрюк
Уж как нить поднимем... не без ваших советов конечно

Так конечно неправильно.
Мне нравится PA+OM, но вместе с ИТ 8, 2001, 2002, 2006 - то что надо для приказов, в том числе на отпуск и т.д. Но без оценки времени, без табеля.

И к тому времени, когда настанет черед табельщиков, значительную часть инфы юзера уже научатся вводить.

ИТ - это инфо-типы?

можно и с оценкой времени и табелем, если клиент согласен на стандарт и нет головняка с суммарным учетом рабочего времени.
И запуск PY лучше сильно не задерживать, т.к. в процессе эксплуатации накопится много не стыковок в данных. Расчет зарплаты заставляет все эти не стыковки убирать в реальном времени)

ммм, я бы всё же на вашем месте обратилась к профессиональным консультантам HR, а не на коленке

Попробуем на коленке =)
Авось получится.
Профессионалами тоже не рождаются, ими становятся.

Если неоткуда "сдирать", то нереально. Ну либо года три понадобится.

Ну благо еще пока есть откуда содрать =)