Добрый день!
Есть необходимость реализовать стратегию утверждения заявки (с классификацией) с 10 кодами выдачи и порогом стоимости. Т.е. каждый рук.отдела утверждает заявку только своего отдела и только своим кодом выдачи (K0-K9).
При реализации пришлось делать 20 стратегий (10 отделов сумма <1000 и >1000).
Вопрос: можно ли каким-либо иным образом делить полномочия между отделами не создавая 20 стратегий?

Заранее спасибо

...по виду документа заявки, например

jeka, зачем двоите темы?

по виду документа не очень красиво, точнее, совсем некрасиво

повторю то, что я написал в другой теме:

разделить заявки по группам закупок, например, нельзя было?

процедура выдачи одна (или две, в вашем случае, до и после 1000)
групп закупок много.

при изменении заявки проверяется, есть ли у пользователя полномочия на определенную группу закупок.

согласен, с видами документов не очень красиво....

а если для этого использовать группы закупок, то на какую из них создавать контракты?

Коннект



Группы закупок отражают направление закупки и привязаны к менеджерам отдела закупок. (вроде схема везде похожая)

Заявка создается отделами предприятия (не отделом закупок), утверждается их руководителями и только тогда попадает в отдел закупок.

Merciless, какие-то у тебя теоретические вопросы

постановка задачи какая?

обычно разделяют на несколько отделов фондодержателей, то есть группы закупок, и каждый фондодержатель ответстенен за свою номенклатуру, у него свои контракты и заказы

исходя из этого я и предложил разделять по ГрЗ

а чего хочешь добиться ты? приоткрой завесу тайны

ОК. Работники отделов предприятия создают заявки за закупку тмц для текущей деятельности (в т.ч. на ремонты). Ее утверждает их руководитель. Только после этого заявка попадает к закупщикам. Группа закупок=менеджер, ответственный за закупку данной номенклатуры ТМЦ. По заявке создается заказ на поставку и ожидается ПМ.
Т.к. отделов > 30, базовых стратегий (сумма и вид материала) 4, то в итоге получим 120 стратегий. Некошерно получается

SAA, да я собсно о том, что при создании контракта можно указать только одну группу закупок, а ТМЦ, закупаемые по этому контракту могут использоться всеми 30 отделами.

Как по мне, то и виды заявок и Группы закупок сюда лезут с очень большой натяжкой.

Как бы там ни было, но создавать (а главное потом поддерживать) 120 стратегий деблокирования - это тупик!

Может ABAP...

JeKa, по какому полю в заявке можно определить отдел в котором она создана?

А вообще для деблокирования заявок вроде есть вариант, когда ответственный за деблокирование определяется через эксит (сам, я правда, его не пробовал).

По пользователю: есть вариант прописать всех в стратегии, либо в экзите по своей табличке определять руководителя и соответственно код выдачи.


Есть экзит, но ответственный должен быть определен в стратегии...