У кого нибудь на проектах были требования реализации процессов относящихся к ЛЗК, а именно:
- формирование лимитно-заборных карт на период (скажем на месяц).
- выдача материлов под ЛЗК
- списание и анализ отклонений по ЛЗК.

В каком направлении копать реализацию механизма в SAP?

По идее можно делать "в тупую" при помощи ММ-резервирований и отпкуск по ним, или же списания на произв.заказы (но проблема в том что заказы могут длиться более одного месяца).

Вариант реализации ЛЗК заявками на перемещение:
Первичные потребности (план производства) - вторичные потребности на сырье, материалы через спецификации – плановые заказы (ППМ) – сводные заявки на перемещение (тип позиции U) через BAPI – перемещение ТМЦ по заказам на перевозку со ссылкой на заявку. Списание – по производственным заказам.

Проблема в том, что заказ может длиться несколько месяцев. Соответственно сырье на первой операции потребляется в течение скажем двух месяцев месяцев (скажем с 15.01 по 15.03). А лимитно-заборная карта составляется на месяц. Вопрос в том как составить ЛЗК на 01, 02 и 03 месяц?

Больше чем на месяц в качестве первичных документов ЛЗК оформлять нельзя - отчетность месячная - первичные документы надо закрывать, сдавать в бухгалтерию.

Варианты решения:
1 вариант - отказаться от ЛЗК. Перемещение оформлять требованиями-накладными – сделать программу печати формуляра к заказу на перевозку. При необходимости ЛЗК вести для статистики дополнительно.

2 вариант - сделать программу печати формуляра ЛЗК по открытым позициям заказа - печатать ЛЗК каждый новый месяц, а неоконченные в конце месяца закрывать.

При создании заказа ММ на перемещение не происходит развертывания материала, имеющего срецификацию, что в данном случае не донастроено?