Всем доброго дня.
Вопрос следующий.
1. Есть ли возможность списывать и учитывать при закупке услуг материалы (собственность клиента), которые пошли на выполнение данной работы?
2. Есть ли возможность как-то учитывать фиктивные материалы (не клиента, а купленные подрядчиком и описанными в ведомости работ/услуг) при закупке услуг, которые использовались подрядчиком в процессе выполнения работ (для контроля со стороны клиента по затраченным средствам подрядчиком)?
Заранее благодарствую.

Здаров!
Ох и закрутил
На сумму затраченных материалов и т.д. можно делать дополнительное дебетоване по заказу на закупку работ только на другого выставителя счета.

для этого существует модуль ТОРО: в РМ заказе можно отразить/списать как свои материалы, так и привлеченные услуги со стороны на выполнение той или иной работы. Можно, конечно юзать для этих целей также РР и СО заказы (в общем все по потребности)



как такового функционала для этого нет, придется что-нибудь выдумать, и по-моему, то ли на PS, то ли на РМ форуме этот вопрос обсуждался.

Здарова! В том то и дело, что выставитель счета один и материалы должны обрабатываться отдельными конкретными позициями, каждая со своими значениями количества и суммы. Т. е. при создании заказа и приемки ведомости работ/услуг эти данные должны четко фиксироваться.
Скажу даже больше. Клиент желает видеть что-то типа спецификации для работы/услуги, т. е. для определенной работы необходимо как-то отобразить список материалов, которые были затрачены на данную работу с соответствующим количеством и ценой. Но при этом есть два момента.
1. Это могут быть материалы клиента.
2. Это могут быть материалы, которые подрядчик приобрел самостоятельно и при предоставлении ведомости работ/услуг подрядчиком указываются выполненные работы с затраченным на каждую отдельную работу списком материалов.
Именно до такой детализации клиент желает контролировать работу подрядчика. Если использовать стандарт, то это всего лишь отображение общей суммы затрат на выполнение определенной работы. Т. е. нет необходимой детализации в разрезе каждой работы. Я думал сделать ОЗМ (DIEN) фиктивных материалов, закупаемых самим подрядчиком. Но не пойму, как можно красиво окультурить процесс, т. е. указывая позицию работы/услуги чтобы была возможность как-то отдельно обрабатывать список материалов для каждой работы.

Настоятельно рекомендовал бы использовать модуль PS, а не PM.
Для решения второго вопроса в PS есть индикатор давальческий материал подрядчика или клиента. Предполагаю, можно им разрулить.
А в PM все настолько муторней, что просто ужас!

да тут вроде не похоже на давальческую схему. Ну а вообще-то суть сводится к тому, что то что хочет автор сделать, рекомендуется реализовать не с использованием только заказа на поставку, а привлечь для этого дела CO объект(заказ ТОРО, СО/РР заказ, сетевой график). Тем более, что по бизнесу то так и происходит: инициатором закупки услуг и списания материалов является либо ремонтный заказ, либо еще что.
То какой объект стоит использовать наверное зависит все-таки от того какого плана работа должна учитываться (ремонтные работы, капитальное строительство, производство и т.д. и т.п.). Насчет того, что в PS есть то чего нет в РМ, то это да - есть такая фишка (например, при обработке заказа ТОРО нельзя создать заявку на закуп складируемого материала).