Уважаемые коллеги подскажите в решении задачи.

Есть резервирования на материалы с СПП-элемента, эта потребность закрывается закупленным и приходованным запасом. Но монтаж оборудования производится подрядчиком и ему материалы продаются по сбытовому заказу.
После этой продажи остаются не обеспеченные резервирования на СПП и они снова попадают под ППМ и закупку хотя это не нужно.
Как можно исключить материалы из ППМ, но только те и в том объеме который продали?

З.Ы. Процедуру работы менять заказчик не хочет. Нужны и резервирования на СПП с первоначальным объемом (на этом отчетность по инвестициям строится) и сбытовые заказы тоже.

По этим материалам создавайте заявки из проекта без создания резервирования.
А заказчику объясните, что чудес не бывает.

Потребность я так понимаю вообще не закрывается?
Создавайте заказ клиента на подрядчика.
Пускай заказ клиента будет являться документом потребности.
При прогоне ППМ закуп будет происходить под заказ.
Если планируете в PS то там прям можно под заказы клиента планировать.

Либо после реализации в сбыте докручивайте логику, чтобы искалось резервирование и бапихой уменьшалось (RESB-ENMNG) на отпущенный объем по реализации.

Спасибо за помощь.

Но как говорит заказчик исполнитель монтажных работ становится известен только непосредственно перед монтажом, поэтому потребность в материалах, ППМ и закупка формируется под СПП-элемент.

Предложил заказчику делать интерфейс, в нем будет моделироваться создание сбытового заказа т.к. резервирований возможно несколько, на разные количества и в котором уменьшать запас только плановик может сказать.